LA RUPTURE A CHATEAU D'OLONNE

Publié le par Château d'Olonne CAP VRAI

Une équipe musclée au service des castelolonnais


‘CAP VRAI’ :

 

C’est une liste d’UNION  pour aller dans la seule direction historique fléchée : la fusion des communes des Olonnes

 

C’est une liste plus que jamais, au regard des femmes et des hommes qui s’y retrouvent, qui présente un rassemblement notable de compétences plurielles, véritables et reconnues,

 

CAP VRAI  est et restera une liste DEMOCRATIQUE sans attache politicienne

 

CAP VRAI : est la liste du BON SENS :

                        Celle de la RUPTURE, du changement, du renouveau, d’un véritable défi

                        C’est la liste qui, à travers ses différentes commissions, a élaboré des projets précis et adaptés au tissu territorial et à la population locale.

 

Dans quelques jours nous serons en 2008 et en 2008, à l’occasion des élections municipales, tous nos compatriotes s’interrogeront sur ce qui déterminera leur avenir et celui de leurs familles et de leurs proches.

 

Des questions basiques seront dans toutes les têtes.

 

Citons-en quelques unes pour illustrer ce propos :

 

- Peut-on continuer à nous entêter sur le schéma de 4 collectivités territoriales (3 Communes et la Communauté de communes) au lieu d’une seule belle et grande commune ?

 

- Peut-on (et avons-nous le droit moral ?) continuer de nous accrocher au saupoudrage passéiste de 36.000 communes alors que nos amis européens regroupent leurs communes et que tous les experts sérieux préconisent pour la France une organisation territoriale de 6.000 communes ?

 

- Peut-on continuer à voir notre pays dirigé comme « une armée mexicaine » sans cohérence et sans ambition ? Si l’on reste ainsi immobile, les générations futures seront en droit de nous demander « qu’avez-vous fait du potentiel dont vous avez hérité ? »

 

- Peut-on continuer à négliger les économies d’échelles qui, ipso facto, découlent d’une fusion des communes?

 

- Peut-on laisser passer, sans réagir, les subventions habituellement accordées aux communes de plus ample importance ?

 

- Peut-on adhérer cyniquement au courant de pensée actuel qui estime que tout peut être réglé par des augmentations de l’imposition ?

 

Nous disons franchement :

NON, NON et NON !

 

Arrêtons le gâchis !

 

C’est pourquoi nous nous présentons aux prochaines élections Municipales pour affirmer qu’il n’y a pas d’autre alternative que la FUSION.

 

Depuis de nombreuses années, nous travaillons sur tous les dossiers qui impactent la vie du Pays des Olonnes.

 

Nous écoutons et dialoguons avec les citoyens et nous faisons actuellement l’amer constat d’un mécontentement grandissant.

 

Et c’est à CHÂTEAU d’OLONNE qu’il est le plus perceptible.

 

La fin de mandat y est difficile et de plus en plus de castelolonnais – aujourd’hui on peut dire une large majorité - (nous en reparlerons) aspirent très fortement au changement.

 

Nous proposons donc :

 

Ce CHANGEMENT

Un Changement de CAP

Une RUPTURE TOTALE

Et une nouvelle AMBITION.

 

En fonction de quoi, j’ai le plaisir de vous communiquer les thèmes qui guideront notre action dès notre élection.

 

Notre mode opératoire s’articule à partir de méthodes nouvelles et d’une batterie d’actions importantes et souvent novatrices

 

 

DES METHODES NOUVELLES

 

1)      Établir une véritable démocratie locale.

Cela doit se faire par exemple :

- en donnant un véritable statut à l’opposition au sein du Conseil Municipal,

- en organisant la concertation et en consultant la population dès la naissance d’un projet d’envergure,

- en faisant en sorte que les enquêtes publiques soient de vrais dialogues.

 

2) Doter nos structures communales des compétences nécessaires pour agir directement sans faire appel systématiquement à une sous-traitance extérieure et coûteuse.

 

3) Gérer dans la plus grande transparence.

UNE BATTERIE D’ACTIONS qui, toutes, découlent des sept thématiques que nous avons retenues comme prioritaires

 

SOLIDARITE

EMPLOI

FORMATIONS

ASSOCIATIONS

PATRIMOINE

SECURITE

FUSION

 

En voici les axes :

 

- 1)Dynamiser la SOLIDARITE intergénérationnelle,

 

- 2)Mettre au cœur de nos préoccupations L’EMPLOI avec pour objectifs la baisse du chômage, l’intégration des jeunes, le développement durable.. Il faut non seulement maintenir et faciliter le développement des activités économiques existantes et mais, en plus, investir pour la création d’un pôle d’accueil d’entreprises de Haute Technologie et prévoir les infrastructures qui doivent l’accompagner,

 

- 3)Diversifier de manière plus pragmatique l’offre de FORMATIONS en facilitant l’implantation de formations adaptées aux besoins locaux actuels et futurs. Ceci entraîne comme autre conséquence favorable le maintien de nos jeunes au Pays,

 

-.4)Soutenir et s’appuyer sur les ASSOCIATIONS et faciliter leur développement,

 

- 5)Sauvegarder et enrichir notre PATRIMOINE historique et naturel :

en créant des animations innovantes et pérennes,

en préservant notre écosystème,

en valorisant nos richesses naturelles littorales et retro-littorales,

 

- 6)Développer la SECURITE sous tous ses aspects et dans tous les domaines en privilégiant l’information et la prévention,

 

- 7)Concrétiser nos engagements en travaillant et lançant chaque chantier dans notre dynamique de la FUSION.

 

 

Nos commissions approfondissent et affinent actuellement tous les détails de cet ambitieux programme.

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J
La commune du Chateau d'Olonne est un peu spécialiste en choses hors normes..<br /> On avait inventé un nouveau style de rond point"en face les Codes Rousseau"<br /> Quand on arrivait du chateau en se dirigeant vers Talmont,si on voulait prendre la première sortie a droite, c'était interdit:signalé par un panneau spécial, on devait faire un tour complet avant de prendre cette direction.<br /> Cela n'a pas duré, car beaucoup faisaient comme moi,,on ne voyait pas ce genre de rond point sur le code..<br /> Et le lotissement de la belle Augistine qui n'a plus la surface réglementaire maintenant, que j'ai récupéré mes deux parcelles qu'on m'avait" piqué"??<br /> J M
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